本日は打ち合わせの日程が変更になりましたので、ゆっくりと事務所で作業を進めていきたいと思います。

ホームページ制作→作業

seo対策→作業

作業じゃない部分は？→企画、打ち合わせ、立案

作業じゃない部分が一番おもしろいところですね。

a-ngbでは案件が入ると、必ず「戦略会議」というものをやります。

喫茶店でやったりファミレスでやったり。

戦略会議とはその名の通り、クライアントに提案する戦略要素を話し合いします。

ホームページ制作であれば、どのように売り出していくか？売り出していきたい部分はどこか？強みは？

クライアント本人に聞く前に、Facebookやブログ、現在のホームページ等、ネットで収集できる情報を全て収集し、第三者目線で冷静に分析するんですねー。

まずは人。

それから、業務内容、事業をしている地域のことなどをリサーチします。

いま、行っていることの中で今後継続していく必要があるもの、不要なもの、これから新たに必要となるもの。

それと個人的にファンとして「こういうのあればいいのにな」ということを提案します。

こういう戦略会議から出てくる企画がないと、クライアントに何も提案できません。

たかがホームページ、たかがチラシ。

そう思っていらっしゃる方も多いと思いますが、たかがホームページでできることを全てしないと本当にただのホームページになるわけです。

永久に変化のないホームページを作るわけではないし、何の効果（？）もないものを作っても意味がない。

そして何より、クライアントがその中に居るものでないと。

3日で20万の売上を無理やり作らせることができたのも、
一週間で100万円の売上を作らせることができたのも、

この戦略会議があったからこそ。

何も聞いていない状態での戦略会議は非常に楽しいものです。

そして、何も想いがない人の戦略会議はすぐに終わります！

人に始まり、人に終わる。

「この人こうしたら売れるな」

「〇〇売りたいなー」

こういう言葉が常に出ます。

コンサルタントという立ち位置ですが、気持ちは従業員のつもり。

一緒に成功したいのよ。

それだけなのよ。

だから、作業の時間をさいてまでも戦略会議に没頭できる。

もうすぐ戦略会議が必要そうです。

誰の戦略会議でしょうかね(´∀｀)